Des fusions et des transferts d’actifs qui simplifient le mouvement coopératif

1991 : La Construction de l’abattoir GRAND MATIN À GRAND ILET a notamment pour ambition d’avoir un impact positif dans le développement du cirque de Salazie.

Rachat par CRETE D’OR ENTREPRISE des actions de la FA 25 et projet d’augmentation de la capacité d’abattage de l’usine (de 4.000 à 6.000 tonnes par an).

Sur l’initiative de l’URCOOPA, création en octobre et démarrage de la société d’accouvage COUVEE D’OR (qui rachète les actions de la SAB).

Création du SYNDICAT REUNIONNAIS DES ELEVEURS DE VOLAILLE (SREV).

Suite à la volonté de PROVICO d’ouvrir son propre abattoir, ouverture du capital CRETE D’OR et COUVEE D’OR à des Actionnaires privés (PROVICO)

Juillet : Début du fonctionnement de l’abattoir Crête d’Or Entreprise à l’Etang-Salé et transfert des actifs SCAAR, FA 25 à CRETE D’OR.

Septembre : Absorption de SICA SILO Couvoir par COUVEE D’OR.

1992 : PROVICO devient PROVAL.

Création du GROUPEMENT DES ELEVEURS DE GRAND ILET (GEGI) section volailles.

En février, rachat par la SAB des actifs de CBR (couvoir concurrent de Couvée d’Or) et de la SAT (élevage de reproducteur), en préalable à leur absorption. En effet, en septembre, c’est l’absorption de CBR par la SAB.

1993 : absorption de la SAT par la SAB